2月21日，市委常委、市政府副市長吳寶軍一行先后赴市水利水電建筑安裝公司、市汽運集團公司調研，了解企業(yè)運營情況及改革情況，市政府辦公室副主任鄧儒、市財政副局長潘相明、市國資委國資辦主任權偉、市交投集團副總經理朱鵬陪同，市水利局副局長朱克宇、市交通運輸局副局長王學文分別陪同調研。
吳寶軍副市長在調研時指出，上述兩企業(yè)均是成立60余年的老國有企業(yè)，歷史積淀深厚，分別承擔著我市水利設施建設、公路客運服務的重要任務，在我市經濟社會發(fā)展及民生進步方面發(fā)揮了很大作用。對兩個公司主動謀求改制改革，積極參與市場競爭予以肯定，同時要求在企業(yè)經營上，要進一步解放思想，積極利用現(xiàn)有資源，用改革的辦法解決歷史遺留問題；用合理的定位解決未來出路問題；用市場的思維解決企業(yè)發(fā)展問題。
就下一步的國企改革工作，吳寶軍副市長提出以下要求：一是要認清形勢。國企改革正處于關鍵攻堅階段，已進入深水區(qū)，必須要以壯士斷腕的決心，推進脫胎換骨的變革。二是要充分準備。加強組織保障，通過全方位的調研，擬定詳細的工作方案，同時確保政策配套。三是要把握節(jié)奏。原主管部門負責合理選擇改革方式，妥善解決職工遺留問題，把握好時間點，年底前要有實質性推進。市國資委統(tǒng)一部署，做好清產核資工作。四是要規(guī)范操作。嚴格把握國企改革的相關政策，確保國有資產不流失。五是要確保成功。改革要經得起歷史的檢驗，確保實現(xiàn)管理更規(guī)范，市場競爭力更強，企業(yè)效益更好的預期效果。